استارتاپ‌ها در چین ،این مقاله به بررسی وضعیت استارتاپ‌ها و کارآفرینی در چین می‌پردازد و بر کارآفرینی مبتنی بر نوآوری تمرکز دارد تا درک بهتری از ارتباطات استراتژیک در این حوزه فراهم کند.
ابتدا مروری کوتاه بر توسعه استارتاپ‌ها و کارآفرینی از زمان سیاست اصلاحات و درهای باز در سال ۱۹۷۸ ارائه می‌شود. سپس فرصت‌ها و چالش‌های پیش روی استارتاپ‌ها و کارآفرینان از دو دیدگاه کلان (اجتماعی و سیاستی) و خرد (خود استارتاپ‌ها) بررسی می‌شود. همچنین محیط کسب‌وکار، هنجارها و فرهنگ خاص چین مرور می‌شود. در پایان، پیامدهای این موضوع برای روابط عمومی و ارتباطات استراتژیک در این زمینه بحث می‌شود.
همچنین بخوانید:برترین رویداد های استارتاپی ایران و جهان
مروری بر توسعه استارتاپ‌ها در چین
از زمان آغاز سیاست اصلاحات و درهای باز در سال ۱۹۷۸ به رهبری دنگ شیائوپینگ، اقتصاد چین رشد سریعی را تجربه کرده است. این سیاست شامل باز کردن درها به سرمایه‌گذاری خارجی، گذار از اقتصاد برنامه‌ریزی‌شده به اقتصاد بازار و تشویق بخش خصوصی بود. طی چهار دهه، چین از یکی از فقیرترین کشورهای آسیا به دومین اقتصاد بزرگ جهان تبدیل شد، با نرخ رشد سالانه تولید ناخالص داخلی (GDP) به طور متوسط ۹.۳ درصد.
همگام با این رشد، استارتاپ‌ها در چین در سه مرحله تکامل یافته‌اند:
- مرحله اول (آغاز گذار به بازار): کارآفرینی به شبکه‌های شخصی برای تأمین منابع مالی وابسته بود.
- مرحله دوم (مرحله اولیه گذار): ساختار مبتنی بر شبکه‌های شخصی به ساختار قانون‌محور تغییر کرد، اما تمرکز بر کمیت به جای کیفیت و کاهش هزینه‌ها بود.
- مرحله سوم (تکمیل گذار): کارآفرینی به سمت نوآوری حرکت کرد. این کتاب بر استارتاپ‌های مبتنی بر نوآوری تمرکز دارد، زیرا این نوع کارآفرینی اکنون نیروی غالب در چین است.
وضعیت کنونی استارتاپ‌ها در چین
استارتاپ‌ها و کارآفرینی در چین در سال‌های اخیر با حمایت سیاستی و مالی دولت برای تشویق نوآوری رشد چشمگیری داشته‌اند. بر اساس گزارش اکوسیستم استارتاپ جهانی ۲۰۱۹، شهرهایی مانند پکن (رتبه سوم)، شانگهای (رتبه هشتم) و هنگ‌کنگ (رتبه بیست‌وپنجم) در میان ۳۰ اکوسیستم برتر جهان قرار دارند.
همچنین شهرهایی مثل هانگژو و شنژن به‌عنوان اکوسیستم‌های نوظهور شناخته می‌شوند. سهم چین از شرکت‌های “یونیکورن” (استارتاپ‌هایی با ارزش بیش از ۱ میلیارد دلار) از ۱۴ درصد در سال ۲۰۱۴ به ۳۵ درصد در سال ۲۰۱۸ افزایش یافته است.
چین در زیرساخت‌های فیزیکی و پویایی بازار داخلی امتیاز بالایی دارد، اما در زمینه‌هایی مثل تأمین مالی کارآفرینی و آموزش کارآفرینی هنوز جای پیشرفت دارد. با وجود کاهش رشد GDP، استارتاپ‌ها همچنان نقش مهمی در رشد اقتصادی، ایجاد شغل و نوآوری ایفا می‌کنند.
صنایع
رشد استارتاپ‌ها بیشتر در بخش‌های فناوری پیشرفته دیده می‌شود. دولت چین با ایجاد مناطق فناوری پیشرفته، مشوق‌های مالیاتی و حمایت مالی، گذار از اقتصاد مبتنی بر تولید ارزان به اقتصاد مبتنی بر نوآوری را تسهیل کرده است.
در سال ۲۰۱۸، صنعت فناوری اطلاعات (IT) با ۳۷.۲۶ میلیارد یوان سرمایه‌گذاری خطرپذیر (VC) و ۹۷۴ سرمایه‌گذاری، پیشتاز بود. پس از آن، صنعت اینترنت (۳۲.۳ میلیارد یوان) و بیوتکنولوژی/داروسازی (۳۳.۵ میلیارد یوان) قرار دارند. سایر بخش‌ها مثل مخابرات، مالی و خودرو نیز رشد داشته‌اند، اما در مقیاس کوچک‌تر.
توزیع جغرافیایی
استارتاپ‌ها عمدتاً در مناطق شرقی چین مثل پکن، شانگهای، هانگژو و شنژن متمرکز هستند. این مناطق به‌عنوان مراکز فناوری پیشرفته شناخته می‌شوند.
برای مثال، منطقه ژونگ‌گوان‌تسون در پکن میزبان استارتاپ‌های معروفی مثل “دیدی چاکسینگ” (اپلیکیشن تاکسی آنلاین) است. هانگژو نیز با حضور گروه علی‌بابا و حمایت‌هایی مثل فضای کاری رایگان و معافیت مالیاتی، به مرکزی برای استارتاپ‌ها تبدیل شده است. عواملی مثل منابع مالی، شبکه‌های کسب‌وکار و سیاست‌های دولتی این تمرکز جغرافیایی را تقویت می‌کنند.
توسعه استارتاپ‌ها و کارآفرینی
توسعه استارتاپ‌ها و کارآفرینی در چین به دلیل تمرکز جغرافیایی در مناطق خاص، تحت تأثیر پدیده‌ای به نام “اثر ورنون-چینیتز” قرار دارد که نشان می‌دهد خوشه‌بندی شرکت‌ها در یک منطقه به اشتراک دانش، دسترسی به تأمین‌کنندگان محلی و فرصت‌های جدید کمک می‌کند.
این خوشه‌بندی در چین، کارآفرینی را تقویت کرده است. با این حال، تفاوت‌های جغرافیایی در توزیع استارتاپ‌ها همچنان وجود دارد. به همین دلیل، دولت چین در سال ۱۹۹۹ سیاست “برو به غرب” را برای تشویق کارآفرینی در مناطق غربی اجرا کرد، اما این شکاف هنوز کاملاً برطرف نشده است.
ویژگی‌های کارآفرینان در چین
ویژگی‌های کارآفرینان چینی با گذر زمان تغییر کرده است. در دهه ۱۹۸۰ (اوایل اصلاحات)، کارآفرینان بر بخش تولید تمرکز داشتند و از فرصت‌های دوران گذار اقتصادی استفاده می‌کردند؛ مانند ژانگ رویمین (هایر) و رن ژنگ‌فی (هوآوی).
در دهه ۱۹۹۰، با تشویق خصوصی‌سازی، کارآفرینان به سمت صنعت خدمات رفتند؛ مانند لی شوفو (جیلی). با ظهور اینترنت، نسل جدیدی از کارآفرینان جوان و تحصیل‌کرده وارد عرصه فناوری شدند؛ مانند رابین لی (بایدو) و ما هواتنگ (تنسنت). امروزه کارآفرینان چینی اغلب جوان، تحصیل‌کرده و گاهی دارای تجربه تحصیل یا کار در خارج هستند. بر اساس گزارش ۲۰۱۷، بیشتر کارآفرینان در مراحل اولیه (کسب‌وکارهای زیر ۴۲ ماه) بین ۱۸ تا ۴۴ سال سن دارند.
فرصت‌ها و چالش‌ها
زمینه‌های فرهنگی، اقتصادی و سیاسی چین فرصت‌ها و چالش‌هایی را برای استارتاپ‌ها ایجاد کرده است.
فرصت‌ها
- سطح کلان: دولت چین با سیاست‌هایی مثل حمایت از هفت صنعت استراتژیک (مانند فناوری سبز، IT، و بیوتکنولوژی)، معافیت مالیاتی، و صندوق‌های سرمایه‌گذاری، از استارتاپ‌ها حمایت می‌کند. سخنرانی لی کچیانگ در سال ۲۰۱۴ و تأکید شی جین‌پینگ در ۲۰۱۷ بر نوآوری جمعی و فناوری‌هایی مثل هوش مصنوعی، نمونه‌هایی از این حمایت هستند. همچنین، نیاز روبه‌رشد مصرف‌کنندگان (با شاخص اعتماد مصرف‌کننده ۱۱۵ در ۲۰۱۹) و گسترش فناوری موبایل، فرصت‌هایی را برای کسب‌وکارهای اینترنتی فراهم کرده است.
- سطح خرد: استارتاپ‌ها به دلیل اندازه کوچک، چابکی بیشتری در محیط‌های متغیر دارند و می‌توانند هویت و فرهنگ سازمانی خود را از ابتدا شکل دهند. همچنین، انگیزه نسل جوان برای هدفمندی، استارتاپ‌ها را جذاب‌تر می‌کند.
چالش‌ها
- سطح کلان: رشد سریع استارتاپ‌ها رقابت شدیدی ایجاد کرده است. جنگ قیمتی بین شرکت‌هایی مثل دیدی و کوآیدی (۲۰۱۲-۲۰۱۴) یا موبایک و اوفو نمونه‌هایی از این رقابت هستند که گاهی به کاهش سود منجر می‌شود. خوشه‌بندی جغرافیایی هم رقابت را تشدید می‌کند. همچنین، ورود تازه‌واردان با کپی‌برداری از مدل‌های موفق، سودآوری را تهدید می‌کند. تغییرات سریع فناوری و محیط کسب‌وکار نیز چالش‌ساز است.
- سطح خرد: استارتاپ‌ها در ابتدا ناشناخته‌اند و جلب توجه بازار برایشان دشوار است. کمبود منابع مالی و انسانی باعث می‌شود کارکنان نقش‌های متعددی بر عهده گیرند که نیازمند مهارت‌های متنوع است.
کسب‌وکار در چین
محیط فرهنگی و اجتماعی منحصربه‌فرد چین نیازمند درک هنجارها و روش‌های کسب‌وکار آن است. تأثیر فرهنگ بر کسب‌وکار در چین چندوجهی است. اگرچه فلسفه‌هایی مانند کنفوسیانیسم و دائوئیسم بر رفتار کارآفرینان اثر دارند، تأثیر جهانی‌سازی نیز قابل چشم‌پوشی نیست.
تأثیرات فرهنگی
- کنفوسیانیسم: این فلسفه که توسط کنفوسیوس (حدود ۵۰۰ قبل از میلاد) پایه‌گذاری شد، بر مهربانی، هماهنگی و قاعده طلایی (عدم رفتار با دیگران به شکلی که خود نمی‌پسندیم) تأکید دارد. این اصول، اخلاق اجتماعی را برای حفظ هارمونی ترویج می‌دهد و در چین به میانجی‌گری در حل اختلافات و احترام به سلسله‌مراتب منجر شده است.
- دائوئیسم: توسط لائوزی (حدود ۶۰۰ قبل از میلاد) بنیان نهاده شد و بر خودانگیختگی و هماهنگی با طبیعت تمرکز دارد. این دیدگاه، نگرش مثبتی به عدم قطعیت و انعطاف‌پذیری در برابر تغییرات ایجاد کرده که برای کارآفرینان مفید است.
- دیدگاه امروزی: بر اساس نظریه‌های هال و هافستد، فرهنگ چین به‌عنوان فرهنگی با زمینه بالا (پیام‌ها غیرمستقیم و وابسته به زمینه‌اند)، جمع‌گرا، با فاصله قدرت بالا، اجتناب کم از عدم قطعیت، مردسالار و با جهت‌گیری بلندمدت توصیف می‌شود. با این حال، جهانی‌سازی و تأثیر فرهنگ غرب، به‌ویژه در نسل جوان، فاصله قدرت را کاهش و فردگرایی را تقویت کرده است. کارآفرینان جوان، فرهنگ باز، مشارکت کارکنان در تصمیم‌گیری و پاداش‌های فردی را در استارتاپ‌های خود ترویج می‌دهند.
عمل به “گوان‌شی”
“گوان‌شی” مفهومی فرهنگی و اجتماعی در چین است که به معنای “ارتباطات” یا “شبکه‌ها” بوده و ریشه در کنفوسیانیسم دارد. این مفهوم بر تعاملات انسانی و ساختار سلسله‌مراتی تأکید می‌کند. در کسب‌وکار، گوان‌شی برای دسترسی به منابع و اطلاعات استفاده می‌شود و روابط شخصی به‌عنوان دارایی سازمانی به کار می‌روند. تحقیقات نشان داده‌اند که گوان‌شی خوب می‌تواند عملکرد سازمانی، مانند رشد فروش و سود را بهبود بخشد.
برای استارتاپ‌ها، گوان‌شی با دولت می‌تواند اطلاعات نظارتی را به‌موقع فراهم کند و با تأمین‌کنندگان، سفارشات فوری را تسهیل کند. این شبکه‌ها نه‌تنها رشد را حمایت می‌کنند، بلکه ریسک‌ها را کاهش می‌دهند و به کارآفرینان اجازه می‌دهند تغییرات سیاستی را پیش‌بینی کنند.
استارتاپ های موفق چین در ابعاد مختلف
هوش مصنوعی و یادگیری ماشین
- سنس‌تایم (SenseTime): شرکت پیشرو در زمینه هوش مصنوعی، متخصص در فناوری‌های تشخیص چهره و بینایی کامپیوتری.
- آی‌فلای‌تک (iFlytek): تمرکز بر تشخیص صدا و فناوری‌های گفتاری مبتنی بر هوش مصنوعی.
- کلاودواک تکنولوژی (CloudWalk Technology): راه‌حل‌های فناوری مالی مبتنی بر هوش مصنوعی.
- پینگ آن تکنولوژی (Ping An Technology): راه‌حل‌های هوش مصنوعی و کلان‌داده برای خدمات مالی.
- یوبی‌تک رباتیک (UBTECH Robotics): ربات‌های انسان‌نما مبتنی بر هوش مصنوعی برای آموزش و سرگرمی.
فین‌تک (فناوری مالی)
- انت گروپ (Ant Group): پلتفرم خدمات مالی شامل پرداخت‌ها و راه‌حل‌های وام‌دهی (وابسته به علی‌بابا).
- لوفاکس (Lufax): پلتفرم وام‌دهی همتا به همتا و مدیریت ثروت.
- یون‌فنگ کپیتال (Yunfeng Capital): پلتفرم سرمایه‌گذاری پیشرو با تمرکز بر فین‌تک.
- لیان‌لیان پی (LianLian Pay): ارائه‌دهنده خدمات پرداخت موبایلی با راه‌حل‌های پرداخت برون‌مرزی.
- وی‌بانک (WeBank): اولین بانک دیجیتال چین، با حمایت تنسنت.
در زیر ترجمه‌ای خلاصه و روان از بخش‌های مربوط به “تجارت الکترونیک” و “فناوری پاک و پایداری” به زبان فارسی ارائه شده است:
تجارت الکترونیک
- جی‌دی‌دات‌کام (JD.com): غول تجارت الکترونیک با تمرکز بر فناوری و لجستیک.
- پین‌دودو (Pinduoduo): پلتفرم تجارت اجتماعی که خرید آنلاین را با تعامل اجتماعی ترکیب می‌کند.
- تائوبائو (Taobao): بازار آنلاین تحت مدیریت گروه علی‌بابا.
- می‌توان (Meituan): پلتفرم تجارت الکترونیک برای خدمات، از جمله تحویل غذا و رزرو سفر.
- سانینگ‌دات‌کام (Suning.com): غول تجارت الکترونیک و خرده‌فروشی با عرضه لوازم الکترونیکی و خانگی.
فناوری پاک و پایداری
- بی‌وای‌دی (BYD): شرکت خودروهای برقی و فناوری باتری.
- لونگ‌ای گرین انرژی (LONGi Green Energy): ارائه‌دهنده راه‌حل‌های انرژی خورشیدی.
- جی‌سی‌ال-پلی (GCL-Poly): ارائه‌دهنده برجسته محصولات انرژی خورشیدی.
- سانگرو پاور ساپلای (Sungrow Power Supply): شرکت فناوری خورشیدی و انرژی تجدیدپذیر.
- هواننگ کلین انرژی (Huaneng Clean Energy): راه‌حل‌های انرژی پاک با تمرکز بر انرژی بادی و خورشیدی.
جمع‌بندی
درک وضعیت استارتاپ‌ها و کارآفرینی در چین نیازمند شناخت هنجارهای فرهنگی و کسب‌وکار آن است. اگرچه ارزش‌های سنتی و ابعاد فرهنگی ملی مهم‌اند، تأثیر جهانی‌سازی، فرهنگ چین را پویاتر کرده است. از زمان سیاست اصلاحات و درهای باز، استارتاپ‌های مبتنی بر نوآوری به نیروی اصلی کارآفرینی تبدیل شده‌اند و دولت با حمایت‌های مالی و سیاستی به رشد آن‌ها کمک کرده است.
با این حال، رقابت شدید بازار و ویژگی‌های ذاتی استارتاپ‌ها چالش‌هایی را به همراه دارند. برای اجرای برنامه‌های ارتباط استراتژیک موفق، باید وضعیت کنونی، فرصت‌ها و چالش‌ها از منظر اجتماعی-اقتصادی و هنجارهای فرهنگی درک شوند و اطلاعات با توجه به تغییرات سیاستی به‌روز نگه داشته شوند.
source